2026年1月17日，兔兔快运成功召开2025年度经济运行分析会。会议全面复盘了过去一年的工作成果，并系统部署了新一年的发展战略。公司总经理王文新主持会议，公司领导班子及各部门负责人出席会议。

会议期间，各部门负责人就2025年业务运营情况进行了翔实汇报，并阐述了2026年的工作规划与展望。在听取汇报后，总经理王文新作总结讲话。他充分肯定了此次会议的准备工作和研讨深度，认为会议不仅深刻剖析了当前面临的内外部形势，更展现了团队勇于自我革新和敢于担当的责任感。

王总强调，面对日益复杂的市场环境，全体成员必须打破保守思维，树立“进攻就是最好防守”的进取意识，要紧跟客户发展需求，以创新求突破，以实干促发展。

会议确立了公司2026年的总体发展基调：在坚守稳健经营的前提下，强化成本精细化管理，全面推行预算管理。会议要求全体员工统一思想、协同作战，确保年度各项目标任务圆满完成。

经过深入分析，会议指出，2026年将是机遇与挑战交织的一年。挑战主要源于激烈市场竞争、市场拓展的广度与深度不足以及部分内部的畏难心态；机遇则在于集团的战略支持、扎实的业务基础、高效的团队执行力以及完善的风险控制体系。

围绕新一年的重点工作，会议作出明确部署：

1.固本拓新，提质增效：深化与现有客户的战略合作，不断夯实业务根基。

2.全力出击，开拓市场：将市场开发作为打破增长天花板的突破口，建立常态化、长效化的市场开发机制。

3.加速转型，落地新业务：集中资源，重点推动跨境运输、仓配一体化等战略新兴项目取得实质性进展。

4.苦练内功，强化能力：加强对行业趋势的学习与研究，全面提升团队的专业素养与核心竞争力。

蓝图已绘就，奋进正当时。会议号召全体兔兔快运员工，以清晰的目标为导向，主动担当，锐意进取，通过精细化管理和团结奋斗，共同推动公司在2026年实现新的跨越式发展！